Die Arbeitswelt ist im Wandel. Analog zur vierten industriellen Revolution liegt der Schwerpunkt der Arbeitswelt 4.0 allerdings auf Arbeitsformen und Arbeitsverhältnissen, die die gesamte Arbeitswelt betreffen. Themen wie Digitalisierung, neue Erwartungshaltungen von Mitarbeitern und New Work Konzepten stellen die Unternehmen vor neue Herausforderungen.
Um zentrale Personalthemen der Unternehmen auf einander abgestimmt optimieren zu können, hilft psychologisches Empowerment: Das Erleben von Bedeutsamkeit, Kompetenz, Selbstbestimmung und Einfluss im Job. Mitarbeiter mit diesem Empowerment empfinden ihre Tätigkeit als sinnvoll und haben ein gesundes Selbstvertrauen bzgl. ihrer Arbeitsaufgaben.
Carsten C. Schermuly beschreibt in seinem Buch „New Work – Gute Arbeit gestalten: Psychologisches Empowerment von Mitarbeitern“, wie Arbeitnehmer durch psychologisches Empowerment aktiver, leistungsfähiger und psychisch gesünder werden, und wie Unternehmen dadurch den aktuellen Herausforderungen besser gewachsen sind.
Themen wie die Auswirkungen von Empowerment auf die Personalauswahl, Personalentwicklung, Mitarbeiterführung und die Organisationsentwicklung, die vier Faktoren guter Arbeit, Messung/Ausprägung und Selbsttestung sowie Arbeitszufriedenheit, Produktivität, Innovation, Gesundheit, Leistung und Mitarbeiterbindung werden wissenschaftlich fundiert und gut lesbar dargestellt. Studien und Praxisbeispiele belegen den Fortschritt der Unternehmen, die mit „empowerten“ Mitarbeitern arbeiten.
Autor: Carsten C. Schermuly
Herausgeber: Haufe
303 Seiten, 2. Auflage (12.02.2019)
ISBN: 978-3648124482
erhältlich über Amazon für 49,95 Euro:
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