Vorstellung des Startups Lemin GmbH - persomatch

Vorstellung des Startups Lemin GmbH

Geschäftsführer: Christof Weidl

Gründungsjahr: 2020

Sitz in Köln

Branche: Personalentwicklung

Kunden: z. B. Piening Personal und Eurowings Digital

Geschäftsmodell: Erfolgreiche Veränderung – Ein wichtiges Puzzleteil im heutigen wirtschaftlichen Wandel. Ein entscheidender Teil hierbei sind die Entwicklung von Führungskräften, das Engagement von Mitarbeitenden und das daraus folgende personalisierte Lernen. Voraussetzung für solch eine Entwicklung ist das Zusammenwirken der verschiedenen Persönlichkeiten und Stärken des Teams. 

Lemin ist eine personalisierte Plattform für die Teamentwicklung mit dem Fokus auf die Förderung von Stärken und Engagement. Für die Teamentwicklung wird durch eine Persönlichkeitsanalyse ein individuelles Persönlichkeitsprofil entwickelt und dadurch – mit Acht auf die Beziehungen im Team – die Stärken jedes Mitarbeitenden optimal eingesetzt . 

Die Analyse zeigt individuelle Handlungsfelder, Herausforderungen und Probleme. Darauf abgestimmt wird jeder Mitarbeitende durch Lemin begleitet und arbeitet durch individuelles Coaching und ergänzende Tools zusammen mit dem Team an Herausforderungen im täglichen Workflow.                                 

Und so funktioniert das Ganze:                                                                                   

Schritt 1: Die Benutzer erhalten einen digitalen Zugang und werden automatisch durch das System geführt. Außerdem führt Lemin als Grundlage eine Mitarbeiterbefragung durch.
Schritt 2: Um eine passende Lösung und dazugehörige Handlungsfelder zu finden, führt Lemin für alle Mitglieder eine Persönlichkeitsanalyse durch, um den Einzelnen kennenzulernen.                                                                            
Schritt 3: Auf Grundlage dessen bietet Lemin ein digitales Coaching für das gesamte Unternehmen an. Dabei wird jedem Teammitglied geholfen, die einzelnen Stärken und Persönlichkeiten auszubauen.                                                       
Schritt 4: Für die optimalen Ergebnisse gibt es zusätzlich Zugang zu modernen E-Learning-, Performance-Management- und Feedback-Tools. Lemin automatisiert deren Einsatz, damit sie die größte Wirkung entfalten.

Zudem gibt es Anregungen für die Nutzung im Alltag: Mitarbeiterführung im Homeoffice, Personalmanagementsystem oder auch Mitarbeiterfeedback. Mit all diesen Maßnahmen erzielt das Unternehmen durch Lemin ein zielorientiertes Vorgehen, eine verbesserte Leistung, eine stärkere Kultur, sowie ein engagiertes Team. 

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